В кожного підприємця рано чи пізно виникає питання як написати бізнес-план?
Особисто я, перед тим як “глибоко загнати плуг в землю” роблю попередній розрахунок, який потім використовую для бізнес-плану. Якщо в попередньому розрахунку тема себе виправдовує — берусь до написання бізнес-плану. Але зараз мова йде про те, як написати бізнес-план в цілому.
В мене є два підходи в написанні бізнес-плану: класичний і за вимогою інвестора. Класичний не мінявся з 90-х років. Це документ, в якому описано усі аспекти існування майбутнього підприємства. За вимогою інвестора — це бізнес-план, форму якого вимагає інвестор або організатор конкурсу. Де які аспекти існування підприємства для інвестора мають особливе значення, тому він може надати свій порядок пунктів бізнес-плану. Наприклад, порядок, який надав конкурс “STARTUP IRPIN” і до якого я зараз схиляюсь. Його пропоную взяти до основи усім, хто бажає написати бізнес-план.
В класичному бізнес-плані ми маємо прописати наступні пункти:
- Резюме. Огляд і короткі висновки.
- Товари та послуги. Що Ви збираєтесь робити? Компанія та галузь бізнесу
- Оцінка ринку збуту
- Оцінка конкурентів
- План маркетингу
- План виробництва
- Організаційний план
- План персоналу
- Юридичний план
- Оцінка ризику
- Фінансовий план
- Стратегія фінансування
Пункти бізнес-плану, який пропоную взяти за основу для Вашої роботи:
- Резюме
- Географічне охоплення проекту
- Мета і завдання проекту
- Учасники проекту і їх компетенції. Ресурси і партнери проекту
- Опис галузі та підприємства
- Ринок збуту і конкуренція, PEST і SWOТ — аналізи
- Опис товарів і послуг підприємства
- План маркетингу
- План виробництва
- Організаційний план
- План персоналу
- Юридичний план
- Фінансовий план
- Стратегія фінансування
- Оцінка ризиків
- Додатки. Додаток №1 – “Бюджет проекту”
Далі, я поетапно пропишу усі ці пункти бізнес-плану, починаючи з Резюме бізнес-плану і так далі. Все це Ви зможете побачити в розділі “Організаційне проектування”. Окремого розділу не роблю, оскільки бізнес-план — це один з пунктів Організаційного проекту.
Про Попередній розрахуноку читайте на прикладі Створення франшизи
Якщо будуть питання чи пропозиції — звертайтесь “Контакти”
З Повагою, Денис Дудник
067 441 5933 або 050 655 7322