Блог

Продовження статті “Підходи в управлінні бізнесом”. Пункт 2. Функціонально-регламентаційна модель управління. Організація з функціонально-регламентованою структурою управління виглядає наступним чином Тут все “чітко”. Функції розписані, управлінська діяльність розписана і виконується. Права, обов’язки, повноваження, відповідальність закріплені. Така структура характерна для державних організацій, виробничих і сільськогосподарських підприємств, усіх бізнесів, де потрібна дисципліна, стабільність, чіткість в роботі. Організація по…

Пропоную Вашій організації тренінги для персоналу: 1. Підвищення ефективності персоналу в умовах війни. 2. Безпечні робочі відносини (в тому числі з ветеранами). 3. Бізнес-тренінги за Вашим запитом (розвиток продажів, команди). Результати тренінгів: 1. Підвищення ефективності персоналу за рахунок зниження тривожних та депресивних станів у команді. 2. Налагодження ефективних робочих відносин. 3. Напрацювання персоналом інструментів подолання…