м. Ірпнь, Антонова 8А
+38 067 441 5933 | +38 050 655 7322
molfary@gmail.com
– Оргконсультування. Вирішення організаційних і психологічних проблем в організаціях.
– Траблшутінг. Організаційний та управлінський. Перехід на нові моделі управління.
– Розробка організаційних проєктів. Стандарти, положення, посадові інструкції.
Організації, компанії, підприємства — це такі самі живі істоти, як і люди. Якщо так думати, то вирішення управлінських задач стає більш природним, безпечним та ефективним.
Оргконсультування
Я розглядаю компанії та організації як живі істоти. Вони так само народжуються, живуть, розвиваються, інколи хворіють. Вони так само мають взаємопов’язані органи, які відіграють різні ролі в житті компанії та організації. А оргконсультантів я розглядаю як лікарів організацій, які можуть допомагати компаніям та організаціям долати життєві труднощі.
Бізнес-планування
Сунь-Цзи сказав: “Хто — ще до битви — перемагає попереднім розрахунком, у того шансів багато; хто — ще до битви — не перемагає розрахунком, у того шансів мало. У кого шансів багато — перемагає; у кого шансів мало — не перемагає; тим паче той, у кого шансів немає зовсім. Ось чому для мене — лише на підставі цього — вже очевидні перемога і поразка.” (“Мистецтво війни”, гл. 1, п. 9 ).
Траблшутінг
Інколи проблеми в компанії чи організації виходять за межі людського фактору. Хоча, здебільшого, в таких ситуаціях, як в анекдоті про керівництво АвтоВАЗу і “прокляте місце”, але все одно знаходиться відповідь та відповідне рішення. А незалежний консультант зі сторони бачить більше, ніж учасники ситуації.
Організаційне проєктування
Організаційний проєкт — це інструкція по створенню підприємства. По суті, це документ в якому написано як по пазлам зібрати бізнес. В організаційному проєкті зібрані усі документи від бізнес-плану до посадових інструкцій. Робиться такий проєкт для великих підприємств, де спосіб створення малих бізнесів не підходить.
clients who trust us
Український ветеранський фонд надав фінансову допомогу ветерану Денису Дуднику для створення Психологічного хабу "ТАНТО". Зі своїми зобов’язаннями Денис впорався дуже добре, проявив себе відповідальним підприємцем, який уважно ставиться до звітної документації. Співпрацювати з Денисом приємно, цікаво, результативно.
Анастасія Кохан
УКРАЇНСЬКИЙ ВЕТЕРАНСЬКИЙ ФОНД. Провідний фахівець Проєктного відділу
Петро Савич
Громадський діяч, бізнес-консультант, засновник Sales Marketing System
Денис приймав участь в реструктуризації нашого підприємства. В складі робочої групи він виступав у якості експерта з управління організаціями. Провів діагностику організації, розробив виробничу та організаційно-виробничу структури підприємства, структуру управління, нормативні документи. Працювати з ним сподобалось. Відповідальний та надійний партнер.
Марк П'ятигорський
Виконавчий директор ТОВ “КОЛОС”