Продовження статті “Підходи в управлінні бізнесом”. Пункт 2. Функціонально-регламентаційна модель управління. Організація з функціонально-регламентованою структурою управління виглядає наступним чином Тут все “чітко”. Функції розписані, управлінська діяльність розписана і виконується. Права, обов’язки, повноваження, відповідальність закріплені. Така структура характерна для державних організацій, виробничих і сільськогосподарських підприємств, усіх бізнесів, де потрібна дисципліна, стабільність, чіткість в роботі. Організація по…
