Позначка: Організаційне проєктування

Модель управління, яка зараз найпоширеніша у розвинутих країнах, де “сила права”, а не “право сили” – це процесно-орієнтована модель управління або процесна модель управління, яка спрямована на забезпечення бізнес-процесів. Виглядає процесно-орієнтована структура управління наступним чином Така організація базується на ідеології, керується стратегією, відповідає стандартам, розвивається за принципами, живе по корпоративній культурі. Вона гнучка і динамічна,…

Продовження статті “Підходи в управлінні бізнесом”. Пункт 2. Функціонально-регламентаційна модель управління. Організація з функціонально-регламентованою структурою управління виглядає наступним чином Тут все “чітко”. Функції розписані, управлінська діяльність розписана і виконується. Права, обов’язки, повноваження, відповідальність закріплені. Така структура характерна для державних організацій, виробничих і сільськогосподарських підприємств, усіх бізнесів, де потрібна дисципліна, стабільність, чіткість в роботі. Організація по…